众所周知，Nokia失败的根本原因是决策人的思维始终停留在把手机当成电话联系工具了，所以他们认为只要信号好，通话清晰，耐摔就是最好的电话，而苹果则是把手机看成一键式生活进而看成是未来世界，至于打电话功能只是手机中最微小的功能之一，所以苹果取代了Nokia成为新一代智能手机的领头羊。
党的19大精神指出，推动中国房地产业持续健康发展，也就是说中国地产必须与时俱进，转型升级迈入健康发展新时代才是最终出路。
那么，中国地产新时代（康养长寿）和中国地产旧时代(居住＋文化）的地产职能究竟有什么样的本质性区别呢？这就要从三个地产时代节点的功能属性来加以区分，地产旧时代解决的是物质使用功能（居住办公商务）和文化愉悦功能，而地产新时代则是以康养生命---健康长寿为使命的，也可以这样说，中国地产1.0时代是物业使用功能，中国地产2.0是文化愉悦功能，中国地产3.0是健康长寿功能，这是一个伟大的“三级跳”战略性转折，也就是我最近所说的中国地产3.0时代。
中国地产3.0正是把房子的使用功能（居住办公商务）和文化愉悦功能当作地产功能的最基础功能来看待，而着重于康养长寿的使命性载体，所以中国地产3.0绝对是中国地产1.0和中国地产2.0时代的升级版和掘墓人 。
因为，中国地产1.0时代解决的是人居住的基本性需要，并且已经严重过剩，市场容量严重透支，若再抱守残缺地继续老思维肯定是死路一条。而中国地产2.0时代则是建立在1.0基础上，只是如何添加一定的文化内涵来实现让住户住得好和住得舒心，但是中国地产3.0则是以康养生命健康长寿为使命的划时代性性创新。如果说，中国地产1.0时代卖的是物质功能，中国地产2.0时代卖的是文化，那么中国地产3.0卖的是比文化功能更高级的人类梦想-----健康长寿。
可是如何去当好中国地产3.0时代的排头兵、领头羊呢？那就是必须符合如下几个条件：
第一地产定位必须要明确，也就是说中国地产3.0必须服务于健康长寿这个人类顶级梦想，而不是简单的住办商和仅仅只是住得舒心这么初级性的需求。
第二必须要明白中国地产从1.0到3.0时代解决的问题不同。1.0解决的是着急要用的住办商物质功能，靠的是资源性稀缺获取垄断霸王利润，2.0是建立在相对过剩的物质功能基础上向精神功能转折的隘口，那么中国地产3.0时代则则是一步到位，完全颠覆消费者的基础性购买理念直奔康养长寿。也就是说，虽然中国地产1.0和2.0时代的需要也很“刚需”，但是与消费者的健康寿命相比其需求痛点是完全不在一个层次之上。因此，只有把中国地产3.0做成比文化精神需要更高级的人类梦想----健康长寿的品牌化地产，才会获得消费群体终极需求的首肯和青睐，这绝对是一个革命性的创举和伟大理想。
第三中国地产3.0必须要做成大健康地产品牌。因为，中国地产3.0大健康地产卖的是比中国地产1.0和2.0时代更高级的以康养生命为目标，它是以1.0时代的居住功能为载体并着眼于精神文化熏陶＋科技创新医疗＋生态环境养护的三大要素于一体的健康人生新世界，这是比中国地产2.0时代以前的地产家园时代更人文，更创新，更高级的幸福世界。所以，中国地产3.0靠的是三维聚焦大健康体系来取悦于消费者的，而不是靠传统单一的物质居住或者文化功能就能让消费者趋之若鹜的。
第四必须从人类的层次性需求原理，国家战略号召，区域经济发展，产业结构调整，品牌理念到产品规划建设运营等一整套体制机制上体系化创新，否则还是换汤不换药、旧瓶装新酒的老一套是无法胜任中国地产3.0新时代这一巨大的历史性使命的。
第五必须明白中国地产3.0发展路径：以康养生命为轴心的集科技医疗，精神抚慰，生态养护于一体的三维聚焦大健康地产体系来带动健康医疗、健康环保、健康旅游、健康出行、健康物流、健康教育、健康食品等整体发展的大健康产业托拉斯，特别是更高级的精神文化熏陶和更生态的至高养护成为大健康地产两只犄角为依托的幸福世界，绝不只是建一套房、一栋楼、一个小区、一个新城那么地局限和狭隘。
第六必须明白中国地产3.0时代的地产理念归根揭底还是要靠全新的技术支持和更高级的文化创新来保障和落地。比如，采光不充分除了采用更适合的楼宇间距外，是否考虑盖旋转楼、曲面楼？空气不清新和流通不畅是否考虑改变新城地段环境，让黑房、黑卫和黑厨彻底从地产界消失？自然温度不适宜是否考虑构建更大的阳光区（房）来储存光温？户外湿度不够是否考虑从区域外部整体引进清水济城？植被不够是否扩大整个城市的绿化率？是否有更高级的人文理念疏导和心理抚慰机制？是否有更先进的社会保障机制来确保人住得长寿？？？
第七必须明白实用户型---品质社区---宜居城市---健康中国---幸福世界是中国地产连续累进的科学转型升级链，其中，从实用户型到品质社区阶段属于中国地产1.0时代，从宜居城市健康中国阶段是中国地产2.0时代，其后才是真正的中国地产3.0时代----幸福世界。
